Innovation pragmatique
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Vous avez deux vaches :
pour améliorer votre profitabilité,
que faites vous ?
Deux répliques à la devinette. Dans l'approche du capitalisme traditionnel : vous vendez une des vaches pour acheter un taureau. Avec l'évolution du troupeau, vous rentabilisez vos investissements en machinerie, et vos revenus et profit augmentent de façon linéaire.
Dans l'approche entrepreneur hi-tech : vous faites comme dans le premier cas, mais dès la naissance du 3ème veau vous décidez d'innover en biotechnologie. Vous obtenez une subvention très intéressante de Bruxelles pour financer la R&D, en y rajoutant une somme modique de vos propres ressources. Vous réussissez à réduire de moitié la taille d'une vache, et d'améliorer son rendement en lait par x5. Vous (re-)nommez l'animal qui en résulte avec un nom anglo-japonais genre "cowkimon", et vous faites fortune en vendant les droits de propriété intellectuelle à travers le monde.
Tout humour à part, dans une réunion de 100 personnes, il est dit que si la question
« de quoi s’agit-il, l’innovation ? » est posée,
il y aura au moins 50 réponses différentes.
Notre réponse est basée sur une expérience solidement pragmatique.
Quelque soit la nature de votre business, il s’agit de :
- créer et réaliser des idées efficaces,
- convertir ces idées en technologies, produits ou services capables de satisfaire les besoins du marché, - et -
- le plus tôt ces réalisations peuvent être transformées en sources de revenus profitables pour l’entreprise, mieux c’est.
Pour les entreprises dont leur succès dépend de la haute technologie, de quelque intensité que ce soit, – que vous soyez développeur, intégrateur, ou utilisateur final – il est à la fois incontournable et vital d’embrasser une stratégie d’innovation fréquente.
De plus, l'attitude – « nous n’avons besoin de personne – innovons par nous-mêmes » - présente le plus souvent d'énormes dangers.
Quelque soit le rapport entre la haute technologie et votre entreprise, une pierre d’angle de votre avantage concurrentiel est votre capacité d’innover -
- de réaliser et d’exploiter de nouvelles opportunités –
- pour développer de nouvelles technologies et marchés –
- de récolter les bénéfices d’un networking efficace assorti à une approche cohésive et collaborative envers l’innovation.
Depuis 1995, nous appuyons nos entreprises clientes à jouir et à profiter des avantages que vous procure une telle approche.
